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German
Als individuellen Beratungsbaustein bietet Heartland IT-Security Experten, die Ihr Unternehmen situativ absichern.
Security-Strategie
& Governance
Security-Projekt- & Führungsverantwortung
Aufbau &
Weiterentwicklung der
Security-Organisation
Sparringspartner und rechte Hand für IT-Security.
Treibt die Angleichung von Geschäfts- und Cyber-Risiko-Strategien voran. Fördert Innovationen und initiiert Transformation, um Risiken zukunftssicher zu managen.
Schützt wertvolle Assets, indem er die Bedrohungslage versteht und die Wirksamkeit des Cyber-Risiko-Anstrengungen steuert.
Arbeitet eng mit der Geschäftsführung zusammen, um aufzuklären, zu beraten und Aktivitäten mit Cyber-Risiko-Auswirkungen positiv zu beeinflussen.
Stärkt die Sicherheitskompetenz der Organisation durch die gezielte Auswahl und Umsetzung relevanter Technologien und Standards.
Security-Strategie & Zielbild
Wir entwickeln eine klare, geschäftsorientierte Security-Strategie und leiten daraus ein belastbares Zielbild ab. Dieses verbindet Unternehmensziele, regulatorische Anforderungen und Risikolage zu einer konsistenten Sicherheitsarchitektur.
Governance, Policies & ISMS-Steuerung
Wir etablieren wirksame Governance-Strukturen inklusive Richtlinien, Rollen und Entscheidungswegen. Das ISMS wird kontinuierlich gepflegt, weiterentwickelt und als steuerbares Managementinstrument verankert.
Risikomanagement & Reifegrad
Wir betreuen den gesamten Risikomanagement-Prozess von der Identifikation bis zur Steuerung. Reifegradanalysen schaffen Transparenz, priorisieren Maßnahmen und ermöglichen eine gezielte Weiterentwicklung.
Security-Projekte & Programme
Wir übernehmen die Leitung und Steuerung von Security-Projekten – intern wie extern. Fokus liegt auf klaren Zielen, sauberer Umsetzung und messbaren Ergebnissen entlang definierter Meilensteine.
Zertifizierungen & Compliance
Wir begleiten Organisationen strukturiert auf dem Weg zu Security-Zertifizierungen. Anforderungen werden in umsetzbare Maßnahmen übersetzt und effizient in bestehende Projektlandschaften integriert.
Provider- & Stakeholder-Management
Wir steuern Sicherheitsanforderungen gegenüber Dienstleistern und Partnern. Klare Verantwortlichkeiten, Reviews und Abstimmungen sichern Compliance entlang der gesamten Liefer- und Wertschöpfungskette.
Aufbau & Weiterentwicklung der Security-Organisation
Wir konzipieren und etablieren Security-Organisationen, die zur Unternehmensgröße und -strategie passen. Bestehende Strukturen werden gezielt weiterentwickelt und an neue Anforderungen angepasst.
Rollen, KPIs & Steuerung
Wir definieren klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Security-KPIs. Damit wird Informationssicherheit messbar, steuerbar und dauerhaft in der Organisation verankert.
Awareness & regulatorische Anforderungen
Wir implementieren wirksame Awareness-Maßnahmen und kontrollieren deren Nachhaltigkeit. Gleichzeitig unterstützen wir bei der organisatorischen Umsetzung regulatorischer Vorgaben, z. B. aus DSGVO und verwandten Standards.
• Coaching/Entlastung von Führungskräften (CxO)
• Erstellung einer Security-Strategie
• Planung der Security-Roadmap
• Pflege und Weiterentwicklung des ISMS
• Betreuung des Risiko-Management-Prozesses
• Erstellung und Pflege von Policies
• Implementierung einer Governance
• Reifegrad-Überprüfungen und Definition des Zielbilds (o.ä.)
• Provider-Compliance-Management
• Unterstützung bei der Erreichung einer Security-Zertifizierung
• Anleiten von Mitarbeitern im Security-Umfeld
• Leitung von Security-Projekten (intern/extern)
• Unterstützung von Projekten in Security Fragen
• Aufbau einer Security Organisation
• Weiterentwicklung der Security Organisation anhand der Geschäftsbedürfnisse
• Umsetzung des ISMS
• Definition und Management von Security-KPI’s
• Unterstützung bei der Erfüllung von Anforderungen durch die DSGVO
• Einführung und Kontrolle von Awareness-Maßnahmen
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